大咖访谈 | 从开放获取到开放科学，爱思唯尔如何布局？-凯发k8一触即发

池永硕：爱思唯尔完全支持开放获取，而且从未回避在开放获取方面的承诺。如果我们是反对开放获取的，那么我们怎么会成为全球第二大金色开放获取出版商呢？对于爱思唯尔来说，最重要的永远是提供定制的、全面的凯发k8一触即发的解决方案，供研究者和作者选择。说到底，出版商的使命和价值就是提供优质的出版服务——无论是传统的订阅服务还是开放获取服务，只要科研人员需要，我们就有责任而且非常愿意提供这种服务。

随着科研人员需求的变化和科技出版产业的发展，爱思唯尔在不断探索、尝试、调整服务模式。打个比方：19世纪80年代，爱思唯尔的角色就像“农民”，我们“种植、收获”印刷版的信息，但是我们并不知道这些信息是怎么被使用的。到了20世纪90年代，我们的角色变成了一个“超市”，将所有的信息整合在一处，供顾客选择。现在，我们变成了一个提供人工智能和机器语言驱动的凯发k8一触即发的解决方案的“餐厅”。通过使用新的工具和技术，我们和客户一道开发新的“菜谱”来满足他们的喜好，并提升用户体验。

在出版的语境下，随着我们的客户对于开放获取的需求不断增长，我们也在为此付出更大的努力。需要注意的是，对于科研界来说，没有一种凯发k8一触即发的解决方案可以放之四海而皆准。不是所有的大学、实验室、国家的情况都是一样的。所以我们不断优化我们的产品方案，使其包含科研生态系统里所有作者、科研人员所需要的出版选项，包括在我们出版的所有期刊中提供开放获取的选项。作为全球最大的开放获取出版商之一，我们有责任并且致力于帮助学术界朝着无摩擦、可获得的方向发展。

池永硕：开放科学（os）发展势头很好，我们作为出版商当然也需要以同样的热情回应这个趋势。开放科学的目的是让科学变得更加协作、可复制和透明，正如我们与客户达成的许多独特的、变革性协议所体现的那样，爱思唯尔完全支持这样的行动。

开放获取是开放科学的一部分，爱思唯尔将不断发展和创新，创造一个无障碍访问的世界。但是我们要明确，从订阅模式过渡到完全的开放获取，绝不是一夜之间就能完成的。就像我们的道路交通规则，不可能一天之内就要求所有驾驶员从右侧驾驶改为左侧驾驶。要做好这件事，需要深思熟虑，并制定详细可执行的计划。

如果客户希望快速推进开放科学和开放获取的进程，那我们也很愿意以同样的速度推进。但是，我们在这个过程中也需要紧密关注客户到底需要什么。毕竟开放获取有很多不同的类型，哪一个类型最适合客户的需求和目标呢？为了实现科研人员利益的最大化，同时快速向开放获取出版的方向转变，我们又需要和客户达成哪一种类型的协议？归根结底还是那句话：科研人员需要哪种服务，我们就提供哪种服务。